3月7日，教研基地隶属校园约请常桂花和郑云两位专家，举行以“团队建造”为主题的干部专题训练。校长牛辉刚及行政干部、后备干部和有些教研组长、年级组长、备课组长、班主任等参与训练。
训练环绕“团队成长的圈套”、“树立根据缺点的信赖”、“团队中的联系”、“团队应有的担任”四个主题打开，采纳视频共享加感悟沟通的办法，运用专业理论，交叉相关事例分析，使讲座生动、形象、有趣。
常桂花首先请我们欣赏《实习大叔》的视频事例，安排六个组共享根据缺点的信赖。干部们联系视频事例就本组人员身上的缺点共享沟通。通过这种开诚布公的沟通，我们达成一致：在团队中只要信赖才干相容，才干齐心协力发明奇观。常桂花通过应用“六顶考虑帽”的科学思想办法，论述怎么树立团队联系。通过设置一个实在情形，让参训的干部教师运用“六顶考虑帽”的办法处理实际问题，每人都运用这六顶不一样色彩的“帽子”，通过搜集信息、表达感触、提炼长处、寻觅缺乏、供给处理方案、反思自身六个考虑维度，对问题有了全部的认识，处理了团队的区别。
训练结束后，书记喻江作了总结，并对干部、教师团队建造提出了三点期望：信赖彼此，包容缺点；共享区别，引导抵触；着手改动，阳光聚合，构成高效才智团队。
编辑者：北京家教中心（www.bsdjjzx.com)